第一节：外资企业HSE培训总体管理思路

1.壳牌 HSE 培训成果介绍

2.壳牌 HSE 培训的要求

3.壳牌 HSE 内训师培养之路

4.壳牌对 HSE 培训的管理

第二节：如何做到精准培训

1.什么叫 “培训到位”

2.如何做到培训到位：培训管理矩阵

3.公司 4 种不同层次员工的 HSE能力模型

4.如何做到 HSE 课程和岗位需求精准对接

第三节：HSE 培训师能力素质要求

1.HSE 培训师的进阶之路

2.HSE 培训师能力素质模型

3.如何打造 HSE 培训师的能力

4.HSE 培训师常用的 HSE 管理工具

5.HSE 培训师思维方式晋升

第四节：快速提升沟通表达能力

1.沟通的目的

2.沟通的三个基本要素

3.沟通的技巧

4.倾听的五位一体法则

5.沟通的艺术

6.潜能教练对话操作策略

第五节：HSE 培训课程设计

1.HSE 课程设计特点

2.课程设计的四大原则

3.培训目标的确定

4.如何确定 HSE 课程内容

5.课程设计常见问题展示

6.成人学习的特点

7.各种 HSE 培训方法的优点、缺点和应用技巧 - 选择培训方法的原则

8.HSE 培训方法选择：练习

9.HSE 培训时间划分：练习

10.HSE 培训所需设备、器材培训趣味性设计

11.HSE 培训大纲设计

第六节：HSE 课程开发

1.课程来源：HSE 培训矩阵

2.PPT 的制作：不同情况下选用不同的 PPT 风格

3.PPT 制作的基本原则

4.课程内容设计要求

5.HSE 培训材料来源及萃取方法

6.HSE 实操场景设计

7.学员手册的编制

第七节：如何出HSE培训

1.出考题就像体检抽取健康衡量指标

2.出考试题的目的和原则

3.如何出高质量的面试课程考试题

4.如何出高质量的在线课程考试题

第八节：在线HSE课程开发和直播应该掌握的要点

1.在线 HSE 课程优点和缺点

2.在线 HSE 编制课程的流程和技巧

3.在线 HSE 课程编制过程常见问题

4.在线 HSE 课程展现方式

5.在线HSE课程讲解的技巧

6.HSE 知识和技能直播的方法和技巧

第九节：课前准备

1.如何利用事故案例来营造培训氛围

2.教室布置

第十节：HSE 课程的授课技巧

1.HSE 知识和技能是授课基础

2.一名优秀 HSE 培训师的特征

3.HSE 课程的核心- 认知提升和行为改变

第十一节：怎么组织一个企业的HSE培训工作

1.HSE培训的策划

2.HSE培训的组织

3.HSE培训所需要的资源

4.HSE培训的过程安全管理

5.HSE培训师资的培养和管理

6.HSE培训效果跟踪