模块1：应急管理是安全管理的核心之一

1.利用“厘清安全管理脉络，抓住关键要害”，清晰知道应急管理所处的重要位置

2.能够利用“蝴蝶结模型”，来设置阻止事故升级的屏障

模块2：应急管理的法律法规要求

1.《安全生产法》关于应急管理的相关条款

2.《安全生产事故报告与调查条例》相关规定

3.《安全生产事故应急预案管理办法》有关要求

模块3：如何做好应急准备

1.如何根据风险来构建应急场景（为第二天的应急演练做准备，每个小组至少构建 2 个应急场景）

2.如何从四个维度做好准备

模块 4：应该掌握的应急反应程序

1.应急反应程序的构架及设计思路

2.如何设定应急人员的角色以及职责

3.应急反应的优先原则

4.应急反应级别以及启动条件

5.如何设定公司的应急上报程序

6.应急管理的整个流程

模块 5：寻找和利用应急资源

1.如何合理配置和管理公司内部应急资源

2.如何找到公司外部应急资源及合理应用

模块 6：应急控制中心的管理

1.各级应急控制中心的组织架构及功能

2.如何保证应急控制中心和应急现场有效沟通

3.应急控制中心的运作流程以及决策过程

4.对应急信息进行有效地管理

模块 7：应急状态下与利益相关方的沟通能力

学习内容：掌握利益相关方沟通技巧

1) 内部员工及其家属

2) 社会公众

3) 新闻媒体

4) 主管部门

5) 消费者

6) 合作伙伴

7) 承包商

8) 专业和科研机构

9) 投资机构

10) 保险机构

模块 8：应急场景决策力演练

1.识别应急演练中常见的问题

2.提升抗压抗干扰能力

3.能够依照信息做出及时正确的策略以及行动计划

4.能够依照形势的变化不断调整自己的行动

5.能够在应急中，管理好信息以及应急控制中心

6.应急策略的具体应用

模块 9：企业安全文化

1.安全文化是安全管理的“魂”

2.影响安全文化的因素-安全管理金字塔模型

3.打造安全文化的路线图