第一节：什么是安全文化？

第二节：安全文化建设关键环节

第三节：安全文化中的典型问题

第四节：安全文化建设的方法和途径

第五节：国际一流企业安全文化建设实践

1、分组研讨；

2、培训师讲授；

3、典型安全文化案例分析；

4、安全文化经验分享。

第一节： 什么是安全领导力；

第二节：为什么要打造安全领导力-安全管理挑战和再认识

第三节：如何评估领导者的安全领导力

第四节：安全工作的核心-领导关注的重点

第五节：安全领导力的解决之道－安全征程

第六节：如何建设领导力

第七节：国际一流企业领导力建设分享

1、分组讨论；

2、培训师讲授；

3、领导力案例剖析；

4、在线演示领导力建设系统

5、角色扮演。

第一节：事故“双重预防机制”基本概念

第二节：事故“双重预防机制”建设的实施指南

第三节：风险源的识别

第四节：风险的评估

第五节：风险的控制方法（基本原则，具体工具，PTW，JSA，TBT等）

第六节：隐患的定义

第七节：隐患的分级

第八节：隐患的排查

第九节：隐患的治理

第十节：风险评估和隐患排查练习及总结

1、分组讨论；

2、培训师讲授；

3、双机建设案例剖析；

4、角色扮演。

第一节： 事故的代价；

第二节：为什么会发生事故；

第三节：如何实施有效地HSE管理；

第四节：领导力是HSE核心推动力；

第五节： 一线主管的6大HSE管理职责；

第六节：危害识别、风险评估、控制与补救措施；

第七节： HSE管理工具 - JSA；

第八节： HSE管理工具 – 行为观察与干预；

学员学习效果测评

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、事故案例剖析；

5、蝴蝶结模型应用讲解；

6、分组练习;

7、角色扮演。

第一节： 遵法依规是企业安全生产的底线；

第二节：企业经常遇到的法律风险

第三节：《安全生产法》以及《刑法》和公司安全管理相关性

第三节：领导层所承担的职责

第四节：如何履行自己的职责

第五节：在安全履职中常见的问题及解决方法

第六节法律风险规避经典案例剖析

1、培训师讲授；

2、小组讨论；

3、事故案例剖析；

4、工作实际和法律条款如何对应

5、学员问答。

第一节：应急管理是企业HSE管理的重要组成部分；

第二节： 做好应急准备；

第三节：应急相关法律法规；

第四节：应急预案与应急资源；

第五节：应急指挥中心的管理；

第六节：典型应急场景演练；

第七节：应急综合演习;

第八节：课程总结。

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、应急案例剖析；

4、角色扮演；

5、场景模拟操练。

第一节：领导谈安全管理 

第二节：领导干部的履职能力&公司安全文化建设

第三节：安全管理的关键环节

第四节：领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南

第五节：安全履职能力模型及安全履职能力的评估

第六节：领导干部安全履职能力建设方案

第七节：领导干部履职能力建设课题引导 

1、分组讨论；

2、培训师讲授；

3、安全履职能力建设案例剖析；

4、在线演示履职能力建设系统

5、角色扮演。

第一节：承包商EHS管理法规要求及特性

第二节：承包商EHS的管理架构及流程

第三节：意向承包商安全业绩与能力预审

第四节：合同中EHS条款的约定

第五节：承包商的入场EHS培训

第六节：承包商的日常作业活动的安全监管

第八节：合格承包商定期EHS评审与管理

第九节：承包商EHS管理模式经验分享

1、分组讨论；

2、培训师讲授；

3、承包商事故案例剖析；

4、角色扮演。

第一节：行业所面临的主要风险分析；

第二节：HSE管理体系的理解和应用；

第三节：HSE专业人的职责和职业道德；

第四节：如何推进有效地HSE管理；

第五节：如何取得领导和其它部门的支持；

第六节：如何推进事故双重预防机制建设

第七节：HSE专业人员应该掌握的软技能；

第八节：高风险作业安全管理

第九节：作业现场安全保卫三剑客（PTW， JSA，TBT）；

第十节：HSE管理工具 – 行为观察与干预；

1、培训师讲授；

2、小组讨论；

3、视频及动画展示；

4、事故案例剖析；

5、分组练习，强化效果。

第一节：事故管理基础知识

第二节：什么是事故、未遂事故？

第三节：为什么会发生事故？

第四节：事故调查与原因分析的目的

第五节：什么是事故的直接原因？

第六节：什么是事故的系统原因？

第七节：事故原因分析方法

第八节：系统的事故管理

第九节：事故管理是HSE管理的重要组成部分

1、培训师PPT讲授；

2、学员讨论和发言；

3、播放培训视频；

4、案例介绍、分析、讨论和练习。

第一节：培训效果决定因素；

第二节：内训师能力模型；

第三节：课程的设计；

第四节：课程开发；

第五节：授课技巧；

第六节：课前准备；

第七节：如何评估课程质量：如何出考题，如何考试和评估

第八节：学员授课能力展示；

第九节：培训师点评

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、授课效果不好案例剖析；

5、授课效果好的案例剖析；

6、学员展示;

7、培训师和裁判角色扮演。

第一节： 化学品的风险基础知识

第二节： 化学品相关法律法规、标准要求介绍

第三节：化学品的劳动卫生、生产安全和环境方面的危害辨识、风险评估工具、管理策略；

第四节：化学品的风险控制实践，实例将涵盖：工艺流程设计、安全使用、包装存储到处置要求与废弃物的处置等各个环节。

第五节：化学品风险与劳动者的职业健康，以及预防措施。

第六节：化学品个人防护用品，工程控制措施与紧急应变管理。

第七节： 如何建立有效的化学从摇篮到坟墓的全面化学品管理框架

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、事故案例剖析；

5、分组练习。

第一节：JHA的定义；

第二节：JHA的编写流程；

第三节：如何划分JHA步骤；

第四节：作业中的典型风险；

第五节：如何辨识具体工作的风险；

第六节：如何采取有效的控制措施和补救措施进行风险控制；

1、培训师讲授；

2、小组讨论；

3、视频及动画展示；

4、事故案例剖析；

5、分组练习，强化效果。

第一节：工作许可证的定义；

第二节：工作许可证的目的；

第三节：作业许可签字人的角色和职责；

第四节：工作许可证使用范围；

第五节：工作许可证的申请流程；

第六节：工作许可证的执行；

第七节：作业许可证的关键控制点

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、分组练习;

5、角色扮演。

第一节：什么是BBS及为何要参加BBS  

第二节：如何创造无伤害的工作场所 

第三节：如何使用BBS来预防伤害  

第四节：全方位观察；

第五节：人的行为 ；

第六节：如何有效地和被观察人沟通   

第七节：实施安全行为观察 ；  

第八节：全员持续执行BBS 

1、播放PPT、 视频、提问、讲解、举例

2、讲师采取互动的方式，分析造成事故的直接原因和间接原因

3、学员举例说明工作场所安全行为和不安全行为（包括不安全状态），

4、每位学员派发一张行为安全观察卡，根据场景设置来进行模拟训练和填写行为安全观察卡。

5、讲师点评并讲解正确方法如何行为安全观察

第一节：高处作业是高风险作业；

第二节：高处作业的主要风险；

第三节：法律法规及公司制度对高处作业管理要求；

第四节：高处坠落预防措施；

第五节：落物风险控制措施；

第六节：坠落保护安全技术措施；

第七节：高处作业安全综合练习；

第八节：课程总结及培训效果测试。

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节：吊装作业是高风险作业

第二节：吊装作业法律法规要求

第三节：吊装作业通用安全程序

第四节：吊车和吊索具的检查

第五节：被吊物重量及安全工作载荷QAL

第六节：吊装绑扎方式的选择

第七节：吊装方案的编写

第八节：吊装过程中的安全操作要点

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、方案编写，培训师点评；

6、实物演示。

第一节：术语和定义

第二节：临时用电的危险

第三节：临时用电相关标准

第四节：施工现场临时用电的原则

第五节：配电箱、开关箱、电缆

第六节：临时用电常见的问题及解决方法

第七节：触电的救急处理

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频、动画图片展示；

4、案例剖析；

5、模拟演示。

第一节：常见的脚手架类型

第二节：脚手架的风险

第三节：脚手架的材料

第四节：脚手架的设计

第五节：脚手架的搭建

第六节：脚手架的检查

第七节：脚手架的使用

第八节：脚手架的拆除

1、案例剖析；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、脚手架搭建、使用和拆除演示

5、学员进行脚手架检查实操

第一节：热工作业基本知识及适用标准

第二节：热工作业风险评估

第三节：作业场所危险区域界定

第四节：热工作业设备及防护措施

第五节：热工作业安全管理与实践

第六节：案例分享与讨论

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节： 什么是上锁挂牌

第二节：上锁挂牌的作用及职责

第三节：上锁挂牌步骤

第四节：上锁方式及解锁方式

第五节：安全锁具与危险警示标签的管理 

第六节：上锁挂牌十大要点

第七节：上锁挂牌成功的关键

1、案例剖析；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、上锁挂签演示

5、学员进行上锁挂签实操

第一节：目的；

第二节：术语；

第三节：挖掘作业的风险；

第四节：挖掘作业的安全要求；

第五节：挖掘作业的管理流程；

第六节：安全职责；

第七节：最佳实践。

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析。

第一节：认识硫化氢；

第二节：探测硫化氢；

第三节：呼吸保护；

第四节：在含硫化氢环境中工作；

第五节：应急反应

1、案例剖析；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、培训师演示

5、学员气体探测器和呼吸器实操

第一节  国内外道路交通安全现状；

第二节  国内外企业道路交通安全管理现状；

第三节  什么是防御性驾驶；

第四节  防御性驾驶学习目标；

第五节  驾驶态度的转变；

第六节  防御性驾驶的四个过程；

第七节  防御性驾驶5大核心技能；

第八节  其他防御性驾驶技能；

第九节  轮胎的使用与维护

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、车辆实操

6、学员讲解展示。

第一节：个人安全设备

第二节：个人安全设备的检查

第三节：下降器 / 夹绳器 / 后备安全设备

第四节：基本绳结

第五节：牛尾绳

第六节：上升/ 下降 /转换

第七节：用下降器上升

第八节：用夹绳器上升

第九节：盘绳 / 打包绳索

第十节：基本的绳索悬挂/吊点设置

第十一节：Y型架设

第十二节：绳索保护

第十三节：顶部边缘障碍物

第十四节：悬吊伤害处理

第十五节：基础的滑轮系统

第十六节：水平移动（包括使用固定吊点和移动吊点）

第十七节：用抗跌落设备攀登

第十八节：工作定位 

第十九节：水平生命线

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节：火灾可能导致严重后果；

第二节：办公室火灾原因及预防措施；

第三节：办公室消防系统、设施和设备；

第四节：办公室火灾疏散与求生技巧；

第五节：室内实际操作演练；

第六节：灭火实际操作演练

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节：劳动防护用品的简介；-劳动防护用品的种类；-常用的劳动防护用品；

-国内劳动防护用品的现状。

第二节：安全帽的选择和使用；-性能参数；-选择依据；-使用维护。

第三节：安全鞋的选择和使用；-性能参数；-选择依据；-使用维护。

第四节：安全带的选择和使用；-性能参数；-选择依据；-使用维护。

第五节：国家关于特种劳动防护用品防护的管理规定；-特种劳动防护用品安全标志管理；-特种劳动防护用品安全标志标识；-特种劳动防护用品目录；-如何正确快速选择劳动防护用品。

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节：培训目的；

第二节：叉车定义与简介；

第三节：叉车的危险性；

第四节：叉车安全操作注意事项；

第五节：电瓶和充电器安全注意事项；

第六节：叉车安全操作规程；

第七节：叉车作业“八不准”。

1、分组研讨；

2、培训师讲授；

3、典型案例分析； 

4、学员问答；

5、经验分享。

第一节：受限空间是高风险作业；

第二节：受限空间作业的主要危害；

第三节：受限空间作业风险控制措施；

第四节：受限空间有害气体与检测；

第五节：空气呼吸器的穿戴和使用；

第六节：受限空间救援和绳索技术

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。

第一节：常用手动工具使用及安全注意事项：榔头、扳手（活动扳手、固定扳手和套筒扳手、扭矩扳手，锤击扳手）、管钳、螺丝刀、锯子、锉刀、丝锥、冲子、錾子、刮刀等；

第二节：常用动力工具的使用及安全注意事项：电动扳手、气动扳手、液压扳手、电钻、冲击钻、电动锯、液压扩孔器等；

第三节：常见机械工具使用导致事故的案例

第四节：实操练习项目：常用机械工具使用操作；常用机械工具的安全状况检查； 工作台的操作；钢管和钢板的切割； 手电钻钻头的更换及固定； 用手电钻进行钻孔； 管线、法兰、阀门等部分工艺系统的连接和拆除； 用榔头矫正一块变形的钢板；用电动锯对一个DN100管线进行冷切割；使用压力扩张器来扩张法兰。

1、小组讨论；

2、培训师讲授；

3、视频及动画展示；

4、案例剖析；

5、模拟实操

6、学员讲解展示。